Bir mal ve hizmet üreten işletmelerden çıkar bekleyen grupların beklentileri; işletmelerin şeffaf ve hesap verebilirlik niteliklerine sahip olmalarını gerektiriyor. İşletmelerin faaliyet sonuçlarıyla ilgili olan çıkar grupları, geniş anlamda kamu kavramı ile tanımlanırlar. Kamuyu oluşturan bu çıkar kesimleri ilgili oldukları işletmelerin faaliyetleri hakkında bilgi edinme hakkına sahiptirler.
İşletmelerin faaliyet sonuçlarından, işletmenin büyüklüğüne ve iştigal konusuna, işletme sahipliğinin yapısına, işletmenin finansal yapısına, ülke ekonomisinin yapılanma biçimine kadar uzanan nedenlerle işletmeden çıkar bekleyen bu grupların başlıcaları şunlardır:
- Ortaklar (mevcut ve potansiyel)
- Yatırımcılar (mevcut ve potansiyel)
- Uzun dönem borç verenler (mevcut ve potansiyel)
- Kısa dönem borç verenler (mevcut ve potansiyel)
- Rating Kuruluşları (Derecelendirme Kuruluşları)
- Mali Analistler ve Danışmanlar (mevcut)
- Çalışanlar (geçmiş, mevcut ve potansiyel)
- Endüstri grupları (mevcut)
- İşçi sendikaları (mevcut)
- Çeşitli devlet birimleri (mevcut)
- Kamu (mevcut)
- Düzenleyici Kurumlar (mevcut)
- Diğer şirketler (yerel ve yabancı)
- Standart Koyucular (mevcut)
- Akademisyenler (mevcut)
- Tüketiciler (mevcut ve potansiyel)
Ekonomilerde yaşanan değişim; işletmeden çıkar bekleyenlerin muhasebe meslek mensuplarının faaliyetlerinin daha sağlıklı ve daha güvenli olması konusunda büyük bir talep yaratmaktadır. Özellikle muhasebenin denetim boyutunda kamu yararını gözetmek, kamu güvenini sağlamak ve yüksek kalitede denetim gerçekleştirerek amaca yönelik bilginin sunulmasını sağlamak büyük önem kazanmaktadır. Bunun başarıyla gerçekleşmesi ve bir denetçinin ben bunu gerçekleştiririm diye meydan okuması için donanımlı olması ve genel kabul görmüş kurallara göre mesleki faaliyetlerini yürütmesi gerekmektedir. Böylesi bir yaklaşım denetimi talep edenlere yüksek kalitede elde edilen yargı veya görüşlere hizmet sağlayan muhasebe meslek mensuplarının özellikle denetçilerin kamu nezdinde güvenilen kişiler olarak tanınmalarını sağlar.
